Webinar
COME GESTIRE UN PERCORSO E UNA SESSIONE DI COACHING
IN AZIENDA
30 maggio
ore 16
Durata: 30m
Evento gratuito
Iscriviti al webinar qui
Scopri come far diventare il coaching una leva di cambiamento all'interno delle aziende
Il webinar tratterà di come gestire sia un percorso di coaching che una singola sessione all'interno delle organizzazioni, approfondendo processi, approcci e competenze con un focus applicativo sia per coloro che vogliono diventare coach professionisti sia per i manager.
Di cosa parleremo
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I relatori del webinar
Marco Sarracino
Co-founder Bonsay
Business Coach con credenziali ACC rilasciate dalla International Coach Federation (ICF), con un focus in particolare su tematiche di Leadership, Change Management, Comunicazione, Innovazione e Intelligenza Emotiva. Dopo un’esperienza decennale come Corporate & Managerial Learning Manager all’interno del Gruppo Hera ha co-fondato Bonsay. È inoltre laureato in Psicologia del Lavoro.
Luigi Ranieri
Co-founder Bonsay
Esperto nello sviluppo delle persone, coach and counselor, trainer e consulente, autore e imprenditore.
Dopo un’esperienza aziendale decennale in ruoli come Head of people development in You Can Group e Referente del counseling aziendale nel Gruppo Hera, nel 2018 ha co-fondato Bonsay. Considera lo sviluppo delle potenzialità di ciascuno come una missione di vita, più che una semplice passione.
A chi è rivolto il webinar
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Professionisti che vogliono sviluppare competenze di business coaching da applicare nelle aziende
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Manager che vogliono sviluppare competenze di leadership basate sul coaching approach
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HR manager che vogliono diffondere i principi del coaching nella propria organizzazione
SCOPRI NEI VIDEO L'ANTEPRIMA DEI CONTENUTI DEL WEBINAR
Come diffondere il coaching nelle organizzazioni
Il processo di Business Coaching
Il testo di riferimento della masterclass sarà Fare business coaching, appena pubblicato da Franco Angeli.
Il libro è frutto del lavoro della community di business coach e dell’esperienza maturata anni passati alla ricerca di metodi migliori di intervento, in aziende del calibro di Olympus e Medtronic per citarne alcune.
Le tre parti del testo ricalcano le 3 aree strategiche di apprendimento della masterclass (la teoria alla base del coaching, la sua applicazione all’interno dei processi HR tipici di un’organizzazione, e diverse tecniche applicative da usare con il coachee), in modo che il partecipante avrà un supporto coerente per massimizzare il proprio apprendimento.
Il testo sul Business Coaching di Bonsay
