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Webinar
IL RAPPORTO TRA IL COACHING E I NUOVI MODELLI DI LEADERSHIP

14 luglio
ore 16
Durata: 30m
Evento gratuito

Iscriviti al webinar qui

Scopri come far diventare il coaching una leva di cambiamento all'interno delle aziende

Il webinar tratterà il rapporto tra il coaching approach e gli attuali modelli di leadership che si stanno sempre più diffondendo nei contesti organizzativi, approfondendo case study, modelli e approcci, con un focus applicativo per i manager d'azienda.

Di cosa parleremo

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I relatori del webinar

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Marco Sarracino 

Co-founder Bonsay

Business Coach con credenziali ACC rilasciate dalla International Coach Federation (ICF), con un focus in particolare su tematiche di Leadership, Change Management, Comunicazione, Innovazione e Intelligenza Emotiva. Dopo un’esperienza decennale come Corporate & Managerial Learning Manager all’interno del Gruppo Hera ha co-fondato Bonsay. È inoltre laureato in Psicologia del Lavoro.

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Luigi Ranieri 

Co-founder Bonsay

Esperto nello sviluppo delle persone, coach and counselor, trainer e consulente, autore e imprenditore.

Dopo un’esperienza aziendale decennale in ruoli come Head of people development in You Can Group e Referente del counseling aziendale nel Gruppo Hera, nel 2018 ha co-fondato Bonsay. Considera lo sviluppo delle potenzialità di ciascuno come una missione di vita, più che una semplice passione.

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A chi è rivolto il webinar

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  • Coach che vogliono rivolgersi al mondo aziendale in modo più strutturato

  • Manager che non vogliono smettere di apprendere come motivare i propri collaboratori

  • HR che vogliono far leva anche sul coaching per vincere le sfide di business

SCOPRI NEI VIDEO L'ANTEPRIMA DEI CONTENUTI DEL WEBINAR

Come diffondere il coaching nelle organizzazioni

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Il Processo di Business Coaching, presentato da Luigi Ranieri
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Il processo di Business Coaching

Il testo di riferimento della masterclass sarà Fare business coaching, appena pubblicato da Franco Angeli.

Il libro è frutto del lavoro della community di business coach e dell’esperienza maturata  anni passati alla ricerca di metodi migliori di intervento, in aziende del calibro di Olympus e Medtronic per citarne alcune.
Le tre parti del testo ricalcano le 3 aree strategiche di apprendimento della masterclass (la teoria alla base del coaching, la sua applicazione all’interno dei processi HR tipici di un’organizzazione, e diverse tecniche applicative da usare con il coachee), in modo che il partecipante avrà un supporto coerente per massimizzare il proprio apprendimento. 

Il testo sul Business Coaching di Bonsay

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Alcune nostre aziende clienti

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