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corso

GESTIONE DEL FEEDBACK

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Key facts

Modalità: online con moduli didattici di studio individuale, webinar e video-sessioni 1 to 1 con i docenti

Durata: 6 ore studio individuale su piattaforma, 1 ora di webinar, 1 ora video-sessioni individuali con docenti (corso premium). La durata del corso prevista è di 3 mesi ma l'accesso ai contenuti del corso in piattaforma sarà consentito per 6 mesi

Overview

La gestione ottimale del feedback è una delle competenze chiave per lavorare all’interno delle organizzazioni e far parte o gestire team di lavoro in modo efficace. Saper dare e ricevere feedback è una capacità determinante per sviluppare comportamenti organizzativi evoluti ed è uno strumento essenziale per la crescita professionale.

Programma

6 moduli applicativi su come dare e ricevere il feedback nei team di lavoro e

diffondere la cultura del feedback nei contesti organizzativi

1
 
PERCHè LE PERSONE EVITANO IL FEEDBACK

Anche se sappiamo che dare e ricevere feedback è prezioso, molti resistono, scopri perchè!

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2
 
Tipologie di feedback

Scopri le caratteristiche di un feedback di rinforzo e un feedback di miglioramento

3
 
PREPARARE iL feedback

Scopri come prepararti a fornire feedback focalizzati ed utili per le persone che lo ricevono

4
 
DARE IL FEEDBACK

Scopri come quando, dove e come dare un feedback utile alla persona che lo riceve

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5
​
CERCARE E RICEVERE IL FEEDBACK

Scopri come chiedere e utilizzare feedback per migliorare le tue performance

6
​
DIFFONDERE LA CULTURA DEL FEEDBACK

Scopri come diffondere le tecniche e la cultura del feedback nel tuo team di lavoro e nei contesti organizzativi estesi

Obiettivi formativi

  • Conoscere le diverse tipologie di feedback e le loro finalità

  • Comprendere le condizioni per dare e ricevere feedback

  • Incoraggiare l’uso del feedback all’interno di un team di lavoro

  • Saper prepararsi su cosa dire in un feedback e come dirlo

  • Riconoscere quando e dove dare un feedback

  • Fornire un feedback di rinforzo e un feedback di miglioramento

  • Saper ricevere un feedback ed utilizzarlo per migliorare

A chi è rivolto il corso

  • Manager che vogliono consolidare competenze di gestione delle persone e dei team

  • Professionisti che lavorano in ambito Human Resources che vogliono acquisire competenze utili alla gestione di processi di Learning & Development

  • Neolaureati e figure Junior che vogliono sviluppare competenze fondamentali per accedere nel mercato del lavoro

Modalità partecipazione percorso

Il corso sarà erogato sulla piattaforma di formazione eLearning Bonsay.

Nella piattaforma potrai:​

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Accedere ai singoli moduli del corso

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Prendere appunti nel tuo diario digitale

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Sviluppare e monitorare un tuo piano d’azione rispetto ai contenuti appresi

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SVILUPPO PERSONALE

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Accedere alla community esclusiva per i partecipanti del corso dove poter interagire con i docenti

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Partecipare ai webinar del corso con i docenti Bonsay​

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Realizzare le video sessioni one to one con i docenti del corso

(Corso Premium)

Quota di partecipazione al corso

CORSO STANDARD

190€

(IVA INCLUSA)

Tutti i moduli fondamentali del percorso

Il corso standard include

  • 6 moduli sulla gestione del feedback dove troverai testo, esercizi, esempi, approfondimenti, video

  • Strumenti per la gestione del feedback

  • 1 webinar di un’ora esclusivo per i soli partecipanti dove avrai modo di interagire con i trainer Bonsay che hanno sviluppato il corso

  • Un attestato di partecipazione al corso fornito da Bonsay

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CORSO premium

290€

(IVA INCLUSA)

Tutti i moduli fondamentali del percorso

+ 2 video-sessioni individuali con i docenti

Il corso Premium include

  • 6 moduli sulla gestione del feedback dove troverai testo, esercizi, esempi, approfondimenti, video

  • Strumenti per la gestione del feedback

  • 1 webinar di un’ora esclusivo per i soli partecipanti dove avrai modo di interagire con i trainer Bonsay che hanno sviluppato il corso

  • Un attestato di partecipazione al corso fornito da Bonsay

  • 2 video-sessioni individuali di 30m di mentoring/coaching con il docente del corso durante le quali potrai confrontarti su tuoi casi puntuali nello gestire il feedback ed altri elementi di sviluppo professionale che riterrai utili

​

I docenti del corso

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Massimo Franceschetti

Consulente di comunicazione e formatore. Ricercatore, e studioso appassionato dell’essere umano e delle sue forme espressive. Attraverso Equilibra condivide la sua esperienza personale nell’ambito della comunicazione e aiuta gli altri a vivere e lavorare meglio possibile. Insegna presso Bologna Business School.

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Marco Sarracino 

Co-founder Bonsay

Business Coach con accreditamento ICF con un focus in particolare su tematiche di Leadership, Change Management, Comunicazione, Innovazione e Intelligenza Emotiva. Dopo un’esperienza decennale come Corporate & Managerial Learning Manager all’interno del Gruppo Hera ha co-fondato Bonsay. È psicologo del lavoro e appassionato di teatro, trekking e tennis.

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Domande frequenti

Come accedo al corso?

L'accesso al materiale è immediato.

Subito dopo il pagamento riceverai un link per entrare nella tua area privata e usufruire del corso.

​

Posso rivedere il corso?

Sì, il corso è on-demand. Ovvero dopo averlo acquistato puoi rivederlo quando vuoi e quante volte vuoi. L’accesso in piattaforma è consentito per 6 mesi dall’acquisto del corso in modo che avrai tutto il tempo necessario per consolidare i tuoi apprendimenti e rivedere i contenuti.

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Posso ricevere fattura?

Sì, basta chiederla scrivendoci a info@bonsay.me

 

Come posso pagare?

Puoi pagare direttamente da questa pagina tramite PayPal o le principali carte di credito.

 

Viene rilasciato un attestato di partecipazione?

Sì, quando hai terminato il corso scrivici a info@bonsay.me e ti invieremo l'attestato di partecipazione Bonsay.

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Ho una domanda che non è presente nell’elenco, come faccio?

Semplice! Scrivici a info@bonsay.me

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