BUSINESS COACHING
MASTERCLASS
Learn | Execute | Grow
Overview
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Key facts
Modalità: online dove ogni corso è caratterizzato da moduli didattici per studio individuale, virtual classroom e video-sessioni 1 to 1 con i docenti
Durata: 3 mesi per un totale di 51 ore di formazione
Avvio: è previsto l'avvio di una nuova classe ogni trimestre; in fase di iscrizione potrai indicare le tue preferenze rispetto all'avvio
Outcome formale: Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level (Bonsay è una community di coach che opera nell'ambito del coaching nelle organizzazioni)
Opportunità: entrare nella community Bonsay per iniziare a collaborare in progetti di coaching aziendali
Overview
La Masterclass offre strumenti, metodologie e practice per applicare il coaching nei contesti aziendali e per gestire al meglio le sfide attuali in ambito people development.
3 aree strategiche di apprendimento, 6 virtual classroom (4 ore di venerdì) e 6 moduli e-learning volti a sviluppare una visione ampia sul coaching, dalle sue origini a come oggi può portare valore navigando efficacemente la complessità che le organizzazioni stanno attualmente vivendo.
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Le mappe di riferimento del coaching
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Origini, mindset corretto e competenze del coach: i principi di riferimento, tipologie di coaching, coaching a distanza, l’arte di ascoltare, comprendere e domandare
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Modelli e approcci al coaching: modello GROW e altri modelli di riferimento, approccio breve centrato sul problema, approccio breve centrato sulla soluzione, approccio narrativo, PNL, analisi transazionale
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2
Il coaching nelle organizzazioni
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Il coaching nei sistemi di people development: posizionamento rispetto ad altri processi HR
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Il processo di business coaching: preparazione, gestione delle sessioni e chiusura
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Fattori critici di successo: resistenza al cambiamento, convinzioni limitanti, contesto organizzativo
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Leading by Coaching: il coaching come stile di leadership e per orientare la cultura organizzativa
3
Tecniche
applicative
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Gli strumenti del coach e l’action plan: l’uso del silenzio, l’empatia le imperfezioni del linguaggio, i piani di azione tra una sessione e l’altra
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Tecniche applicative ed Esercizi da usare con il coachee: le migliori tecniche da usare nel corso di una sessione per facilitare la riflessione del coachee
Obiettivi formativi della Masterclass
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Sviluppare la propria leadership e il proprio ruolo di agente di cambiamento
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Sviluppare conoscenze in merito agli elementi caratterizzanti il coaching, in termini di approcci, metodologie e pratiche
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Sviluppare competenze su come introdurre processi di coaching all'interno dei sistemi HR aziendali
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Sviluppare competenze innovative sul coaching, specie in relazione all'intervento a distanza e a come sviluppare l'agilità organizzativa grazie al coaching approach
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Possedere una buona padronanza dei principali modelli di riferimento alla base del coaching, per agire il ruolo di business coach in modo efficace e personalizzato rispetto al contesto dell'intervento
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Essere in grado di realizzare percorsi di coaching portando valore anche a professionisti di livello manageriale e a "personalità forti" presenti nelle realtà aziendali
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Gestire il processo di coaching interfacciandosi efficacemente con tutti gli attori coinvolti, incluso il manager del coachee, il committente aziendale e l'HR di riferimento
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Rafforzare il bagaglio di tecniche disponibili per un coach di consolidata esperienza
A chi è rivolta la Masterclass
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Professionisti che vogliono sviluppare competenze di business coaching da applicare nelle aziende
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Manager che vogliono sviluppare competenze di leadership basate sul coaching approach
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HR manager che vogliono diffondere i principi del coaching nella propria organizzazione
Le iscrizioni alla masterclass possono essere effettuate a titolo individuale o organizzativo.
Modalità partecipazione
La Masterclass sarà un percorso di apprendimento multidimensionale finalizzato a sviluppare comportamenti applicativi.
Per ognuno dei 6 moduli potrai:
Accedere ai singoli moduli del corso caratterizzati da testi, video, esercizi e approfondimenti sulla piattaforma eLearning Bonsay
Partecipare alle virtual class-room di 4 ore con i docenti del corso e gli altri partecipanti in modo da sperimentare concretamente i contenuti attraverso simulazioni e case study
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Accedere alla community esclusiva dove poter interagire con i docenti e gli altri partecipanti per scambiare materiale di approfondimento e informazioni anche per aumentare il tuo network professionale con manager di altre aziende
Realizzare video-sessioni di mentoring one to one con i docenti del corso
(Accesso Premium) per personalizzare il tuo apprendimento in base alla tue esigenze formative puntuali
La Masterclass in numeri
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3 mesi la durata della Masterclass
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6 mesi la possibilità di accesso in piattaforma per rivedere quanto vuoi i contenuti
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51 ore complessive di Learning Experience online
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24 ore di virtual classroom, della durata di 4 ore ciascuna, di cui 14 di teorie e 10 di esercitazioni
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12 ore di formazione asincrona in 6 moduli eLearning della durata di 2 ore ciascuno
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15 ore di studio individuale e simulazioni di coaching tra partecipanti
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6 moduli sui principali modelli riferiti al coaching, sulla sua applicazione nel mondo aziendale e su tecniche specifiche da usare nel corso delle sezioni
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4 video-sessioni 1 to 1 di mentoring con i docenti per approfondire tematiche a tua scelta (partecipazione premium)
Scopri nei video alcuni contenuti che troverai nella masterclass
Come diffondere il coaching nelle organizzazioni
Il processo di Business Coaching
Il testo di riferimento della masterclass sarà Fare business coaching, appena pubblicato da Franco Angeli.
Il libro è frutto del lavoro della community di business coach e dell’esperienza maturata anni passati alla ricerca di metodi migliori di intervento, in aziende del calibro di Olympus e Medtronic per citarne alcune.
Le tre parti del testo ricalcano le 3 aree strategiche di apprendimento della masterclass (la teoria alla base del coaching, la sua applicazione all’interno dei processi HR tipici di un’organizzazione, e diverse tecniche applicative da usare con il coachee), in modo che il partecipante avrà un supporto coerente per massimizzare il proprio apprendimento.
Il testo sul Business Coaching di Bonsay
Quota di partecipazione alla Masterclass
partecipazione STANDARD
1.950€ + Iva
Tutti i moduli della masterclass
La partecipazione standard include
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6 moduli e-learning dove troverai in ognuno testi, esercizi, esempi, approfondimenti, video
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6 virtual classroom di 4 ore (una per modulo) dove avrai modo di interagire con i docenti del percorso
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L'attestato di partecipazione alla masterclass, Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level, fornito da Bonsay
partecipazione
premium
2.490€ + iva
Tutti i moduli della masterclass
+ 4 video-sessioni individuali di mentoring con i docenti
La partecipazione premium include
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6 moduli e-learning dove troverai in ognuno testi, esercizi, esempi, approfondimenti, video
-
6 virtual classroom di 4 ore (una per modulo) dove avrai modo di interagire con i docenti del percorso
L'attestato di partecipazione alla masterclass, Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level, fornito da Bonsay
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4 video-sessioni individuali di 30m di mentoring con i docenti della masterclass dove potrai approfondire e personalizzare i temi trattati anche in funzione di tue esigenze professionali
I docenti
Marco Sarracino
Co-founder Bonsay
Psicologia del Lavoro e dello Sport, Business Coach con credenziali ACC rilasciate dalla International Coach Federation (ICF). Da anni realizza percorsi di coaching con Top/Middle manager nelle Organizzazioni. Ha un focus in particolare su tematiche di Leadership, Change Management, Comunicazione, Innovazione e Intelligenza Emotiva. Dopo un’esperienza decennale come Corporate & Managerial Learning Manager all’interno del Gruppo Hera ha co-fondato Bonsay.
Luigi Ranieri
Co-founder Bonsay
Esperto nello sviluppo delle persone, coach and counselor, trainer e consulente, autore e imprenditore.
Dopo un’esperienza aziendale decennale in ruoli come Head of people development in You Can Group e Referente del counseling aziendale nel Gruppo Hera, nel 2018 ha co-fondato Bonsay. Considera lo sviluppo delle potenzialità di ciascuno come una missione di vita, più che una semplice passione.
Alcune aziende partecipanti
alla precedente edizione
Partnership
Saranno coinvolti anche professionisti e manager di aziende con le loro testimonianze rispetto ai loro case study
Media gradimento precedente edizione
4,8
Su una scala di gradimento da 1 a 5
Alcuni Feedback della precedente edizione
"Ho gradito molto l’alternarsi di teoria e pratica"
"Corso bellissimo e utilissimo"
"Un corso davvero diverso dal solito, molto interattivo e pratico. Una guida perfetta per chi vuole sviluppare competenze di coaching"
"Corso ben strutturato. Ben proporzionate parti teoriche e pratiche. Coach molto preparati"
"Bel percorso organizzato in modo perfetto, le parti pratiche sono state davvero utili"
Hai bisogno di informazioni?
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Domande frequenti
Come accedo alla Masterclass?
Una settimana prima dell'avvio ti invieremo un link per accedere in piattaforma Bonsay in modo da essere pronto ad iniziare il percorso.
Posso rivedere i contenuti della masterclass?
Sì, l’accesso in piattaforma è consentito per 6 mesi dall’avvio della masterclass in modo che avrai 2 mesi aggiuntivi rispetto al periodo di erogazione per consolidare ulteriormente i tuoi apprendimenti rivedendo i contenuti.
Posso ricevere fattura?
Sì, basta chiederla scrivendoci a info@bonsay.me
Viene rilasciato un attestato di partecipazione?
Sì, quando hai terminato il corso ti invieremo l'attestato di partecipazione Bonsay.
Ho una domanda che non è presente nell’elenco, come faccio?
Semplice! Scrivici a info@bonsay.me